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助力打造物流自动化分拣设备 ----应用示范基地

发布日期:2020.11.17


助力打造物流自动化分拣设备

        ----应用示范基地

       我公司承建的申通西南总部暨成都电商物流科技产业园由申通快递有限公司投资,项目占地300亩,一期建设用地131.39亩,建成后将打造成西南地区总部及财务结算中心、物流自动化分拣设备应用示范基地、电商(跨境电商)仓储服务中心、成都航空分拨中心等,未来将全力打造为申通快递重要的全国性运转枢纽。

                                                                                                                                    

     该项目场地位于四川省简阳市石桥镇,一期建设内容包括1栋10层综合楼、1栋3层分拣车间、1栋单层动力车间,以及3个单层门卫。项目总工期426日历天,计划将于2021年5月4日全面竣工。

     作为成都市“十大行动计划”重点项目,申通西南总部暨成都电商物流科技产业园一期项目自施工以来,一直备受关注。项目部一直在抓好疫情防控常态化的同时,倒排工期,全力以赴,确保项目建设保质保量完成。为了使该项目能顺利按时竣工交付业主使用。

                                                                                                                                   

                                                                                                                                   

       我公司在项目形象建设、管理团队布置、现场管理、有特色亮点的施工技术运用等多方面绽放光彩。在管理团队方面,我们坚信同德才能走得更近,同心才能走得更远,“乐于奉献”是团队精神的根本,无私奉献造就强大的团队。主动创造性工作,创新成为企业文化的核心特征,一个优秀的团队就是大海,一个个度竞争力的团队,不但要求有完美的个人,更要有完美的团队,发扬团队建设精神,弘扬建筑工程文化。简阳项目管理团队是一支甘于奉献、勇于创新、学习型、执行力强、同心同德、敢打硬仗的的团队。

                                                                                                                                    

        在项目质量保证措施上,我们始终把工程质量当作企业的生命,它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理是确保工程质量的关键,严格按照设计文件和技术标准规范,采取切实可行的施工方案,合理组织施工。严格落实各项质量管理制度和措施,明确责任,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管理。方案先行、样板引路,讲清楚标准,树立标杆。

                                                                                                                                  

       我公司一直以来把安全生产当作施工企业的要害和关键,安全来自于企业、项目领导的重视、规范的管理体系及员工素质和责任心。项目部每月度对管理人员及班组召开安全生产大会,对每一位进入现场作业工人上岗前进行安全培训,并留存影像及纸质版资料,强化安全风险意识。坚持周安全检查制度,排查安全隐患,对检查中出现问题,即时下发整改通知,明确责任人,限时整改复查。

                                                                                                                                    

                                                                                                                                    

       文明施工是展现企业形象的大门,根据公司文明施工标准要求,本项目从总体考虑,前期通过工程总体策划对临时设施施工、现场周边维护、图牌布置、场区硬化、材料堆放区等进行布置安排,全面执行并落实标准化安全措施,包括后期道路和绿化穿插进行,将项目施工现场布置成为一个舒适自然和谐的文明工地。

                                                                                                                                    

       进度对于企业来说最直接带来的就是效益,本项目部自进场起,就严格按合同要求,制定详细的施工总进度计划,围绕总进度计划,开展各项资金计划、主材料进场计划、班组人员进场计划、机械设备进场计划。严格围绕目标,层层分解,从项目经理到施工作业小班组对各项进度节点要求目标清晰,执行中将总进度细化至月进度、周进度计划,层层细化落实。本项目至今已完成总工程量80%以上,明年力争提早竣工验收。

                                                                                                                                     

 

       同时,该项目自开工以来受到了政府及上级主管部门的指导和关怀,成都市

       副市长牛清报、简阳市市委书记詹庆、市长罗开敏、副市长罗胤、人大副主席钟世全等来项目调研考察,并给予项目建设高度的肯定。

       取得成绩:在简阳申通项目全体管理团队的努力下,该项目在今年7至10月份申通快递公司所有参与月检查评比项目中(各专业质量及项目安全文明),我项目连续四个月综合成绩排名第一,其中在10月份月检评比中我项目综合成绩更是创下为总分81.49的高分。

      下一步,我们将继续围绕项目各项目标,全力加速推进申通西南总部暨成都电商物流科技产业园整体项目建设进程,为业主交上一份满意的案卷!



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